Business-Training und Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

Damit neues Wissen schnell zu neuem Können wird!

Wir begleiten Veränderungsprozesse in den Teams kleiner und mittlerer Unternehmen oder Verwaltungen, damit die damit verbundenen Ziele schnell und wirklich erreicht werden! Denn, Veränderungen im Unternehmen erfordern vor allem Veränderungen im Verhalten derer, die daran beteiligt sind.

 

Wir sorgen dafür, neues Wissen effektiv in konkrete Handlungen umzusetzen und trainieren diese. Bei der Einführung einer neuen Software, dem Umgang mit anderer Technik, mehr Kundenfreundlichkeit im Service-Bereich oder bei der Entwicklung neuer Handlungsabfolgen im Zuge einer Umstrukturierung - mit dem richtigen Training der Mitarbeiter geht es schneller und reibungsloser.

 

Wir holen die Betroffenen ins Boot und sorgen für Effizienz in der Zusammenarbeit - auch bei hoher Schlagzahl!

Sie wollen, vorhandene Ressourcen effizient einsetzen?

Persönliche   Ressourcen       entfalten

  • Keine Angst haben vor vergessenen Terminen oder unerledigten Aufgaben
  • Zeit für die Erledigung der  wirklich wichtigen Aufgaben schaffen
  • Sich einbringen können und Anerkennung bekommen
  • Flexibel arbeiten
  • Wieder Freude an der Arbeit gewinnen

Kommunikation und Zusammenarbeit im Team fördern

  • Gemeinsam erarbeitete Regeln verringern den Stress für alle
  • Regelung von Aufgaben, Verantwortung, Kompetenz und Stellvertretung gewährleistet reibungslose Zusammenarbeit
  • Digitale Werkzeuge ermöglichen mobile Zusammenarbeit und zeitliche Flexibilität für mehr Unternehmenserfolg

Optimale Arbeitsumgebung schaffen

  • Weniger Suchen schafft mehr verfügbare Arbeitszeit
  • Mehr Platz bedeutet mehr Übersichtlichkeit
  • Bessere Ordnung erfordert weniger Aufräumzeit
  • Weniger Rückfragen erzeugen weniger Störungen
  • Verfügbare Informationen sichern eine zügige Bearbeitung


Beginnen Sie jetzt,

vorhandene Ressourcen

effizient zu nutzen!



Effizienz und Digitalisierung

Die Digitalisierung betrifft Unternehmen aller Größenordnungen, insbesondere die kleinen und mittleren.

  • Wollen Sie die Chancen der Digitalisierung auch für Ihr Unternehmen nutzen? 
  • Wollen Sie interne Prozesse optimieren oder Vertriebskanäle oder Produktionsprozesse anpassen?
  • Sind Fachkräftemangel und Flexibilität der Arbeit Themen für Sie?

Dann sollten wir miteinander reden!

Chancen nutzen

Die Digitalisierung stellt nicht nur neue Anforderungen an die Zusammenarbeit im Team, sondern auch an deren Führung. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Führungsteam gestalten wir einen bedarfsgerechten Entwicklungsprozess. Dabei nutzen wir die vorhandenen Potenziale Ihrer Mitarbeiter und beziehen diese aktiv ein!

 

Wir schaffen die Voraussetzungen für das Erreichen angestrebter Veränderungsziele und begleiten die Umsetzungsprojekte und die daran beteiligten Teams. Wir sorgen für einen prozessorientierten Praxistransfer in den Teams und koordinieren die Zusammenarbeit. 

 

Wir unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, Neues zu lernen und effizient in neue Handlungskompetenzen umzuwandeln.

Prozesse optimieren

Digitalisierung ermöglicht das Auslagern von Arbeiten, die andere kostengünstiger oder besser erledigen können und eine effiziente Zusammenarbeit mit diesen Partnern. Sie ermöglicht auch, die eigenen Prozesse schlanker und einfacher zu gestalten und die Arbeit unter diesen Aspekten neu zu organisieren.

 

Mit den richtigen Konzepten und professioneller Begleitung bei der Umsetzung lassen sich Effizienz und somit der wirtschaftliche Erfolg im Unternehmen steigern. Dabei unterstützen wir Sie gern.

Fachkräftemangel und Flexibilität

Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten, dem zunehmenden Fachkräftemangel und den Erwartungen an neue Arbeitszeitmodelle sowie flexible Arbeitszeiten und -orte zu begegnen.  Wir begleiten deren Umsetzung!

Machen Sie den Selbsttest!

 

Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen nur für sich!

Sollten Sie Handlungsbedarf erkennen, so notieren Sie bitte Ihre Ideen für eine spätere Umsetzung!

  1. Nutzen Sie Outlook, Word, Excel oder vergleichbare Programme im Unternehmen?
  2. Kennen Sie auch OneNote?
  3. Sind Sie überzeugt, dass diese Programme bereits optimal eingesetzt werden?
  4. Wie viele verschiedene Anwendungen gibt es im Unternehmen?
  5. Kann jeder Anwender gut damit umgehen? 
  6. Setzen Sie Insellösungen, Netzwerke oder cloudbasierte Anwendungen ein?
  7. Wie schützen Sie Ihre Daten?
  8. Kann jeder Mitarbeiter im Rahmen seiner Aufgaben und Kompetenzen auf denselben Datenbestand zugreifen?
  9. Ist die Aktualität der Daten gewährleistet?
  10. Können Mitglieder eines Teams zur selben Zeit am selben Projekt arbeiten? Wenn nein,wäre dies sinnvoll?
  11. Ist die innerbetriebliche Kommunikation optimal organisiert?
  12. Welche Kanäle nutzen Sie für die interne Kommunikation?
  13. Sind Workflow und damit verbundene Aufgaben und Kompetenzen eindeutig geregelt?
  14. Kennt jeder Mitarbeiter seine Kompetenzen?
  15. Gibt es Reibungsverluste an Schnittstellen, z.B. zwischen Innen- und Außendienst, Auftragsannahme und Produktion?
  16. Wie sichern Sie der Erhalt und die Weitergabe von Wissen und Erfahrungen im Unternehmen?
  17. Wie wird das Know-how des Unternehmens geschützt?

Das Ziel unseres Einsatzes besteht im effizienten Umgang mit den vorhandenen Ressourcen!